天使之论傻者

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绩效考核指针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。对于绩效考核，杭钢的谢主任有个绝妙的理论，即“狗”理论。

现行的绩效考核好比拿一条鞭子在狗屁股后面抽，月初定三项指标，基本口粮为八根骨头，少完成一项指标扣一根骨头，并且不停地抽鞭子，结果往往将狗逼急了，反咬一口。

人性化的绩效考核应该是诱导型的，月初定三项指标，同时基本口粮为五根骨头，完成一项发一根骨头。

表面上看，基本工资是前者高，但实际上公司的工资支出总额是相同的，而且明显后一种方式能够激发员工的主观能动性，对于提高整个公司的工作效率具有极大的促进作用。

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